Directeur de publication et responsable de la rédaction: Alain CANTARUTTI
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newsletter 1/2009 1 |
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Accompagnement
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newsletter 1/2009 2 |
L’accompagnement éducatif s’inscrit
dans une politique globale visant à augmenter le volume d’activités physiques et sportives pratiquées par les adolescents. Il est destiné aux associations sportives ayant conclu un partenariat sous forme de convention avec les établissements scolaires proposant des activités sportives périscolaires.
• Etablissements concernés pour l’année scolaire 2009-2010 - Collèges publics et privés sous contrat
- Ecoles élémentaires relevant de l’éducation prioritaire (Réseau Ambition réussite) - Etablissements d’enseignement agricole publics ou privés sous contrat disposant de classes de 4ème et de 3ème - Ecoles appartenant à un réseau "Ambition Réussite" - Etablissements spécialisés (analyse au cas par cas) • Module type proposé dans le cadre de l’accompagnement éducatif : - Une séance par semaine
- Séance de 2 heures - Durée : un semestre scolaire (18 semaines) soit au total 36 heures - Groupes : 15 à 20 élèves volontaires désignés par le chef d’établissement - Encadrement : au moins une personne qualifiée, salariée ou non de l’association En pétanque, les titulaires d’un Brevet Fédéral. L’arrêté du 2 Octobre 2007 et son annexe du 15 novembre (BOJSVA n°21) fixe la liste des diplômes donnant le droit d’enseigner, d’animer ou d’encadrer une activité physique ou sportive ou d’entraîner ses pratiquants contre rémunération. On y trouve les “BF1 et BF2 de Pétanque et de Jeu Provençal” pour “l’enseignement de la pétanque et du Jeu Provençal dans tout établissement”. |
• Subvention CNDS Montant maximum : 950 € pour la rémunération d’un intervenant diplômé. Ce montant pourra être porté à 1 300€ si l’activité sportive pratiquée nécessite l’acquisition de matériel spécifique ou l’organisation de déplacements. Ce montant est réduit à 350€ si l’association n’assure pas la rémunération de l’intervenant.
• Dossier type Le dossier d’accompagnement éducatif est à réaliser en deux exemplaires et à déposer auprès des référents de votre DDJS et de votre CDOS. Il comprend :
- la convention passée entre le principal de l’établissement et le président du club. Elle détermine notamment les conditions d’encadrement, les informations sur les séances (durée, programmation, lieu, déplacements) et le budget prévisionnel. - documents propres à l’association : statuts, date de parution au Journal Officiel, agrément DDJS, RIB, assurance club (Pour la FFPJP, MMA Entreprise) - des documents sur les intervenants : diplômes d’éducateurs, photocopie de leur carte d’identité, déclaration des personnes désirant enseigner contre rémunération (document cerfa n°12699 01) • Procédure : 1. Elaboration d’un projet par le club (encadrement, lieu de pratique, budget…) 2. Le club contacte le principal du collège pour présenter son projet. 3. Signature par le président du club et le principal d’une convention qui tient lieu de demande de subvention. 4. Dépôt des dossiers complets à la DDJS et au CDOS 5. Signature du volet de décision de prise en charge par le CNDS annexé à la convention passée entre l’établissement scolaire et l’association sportive.
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Bilan &
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| La DTN dès 2002 s’était fixée plusieurs objectifs : • Obtention de la reconnaissance du haut niveau en 2003 renouvelée en 2005 puis en 2009 et valable jusqu’en 2013. • Organisation de la DTN dans le domaine de la détection, des sélections et de la formation. • Création d’outils pédagogiques (DVD, Passeport pétanque et Jeu provençal, cahier de l’éducateur). • Signature de conventions avec plusieurs fédérations ou organismes, et de protocole d’accord avec l’USEP. • Statut des joueurs de haut niveau, et suivi socioprofessionnel avec signature de plusieurs conventions d’insertion professionnelle, permettant aux joueurs d’obtenir des jours pour se rendre en compétition. • Création d’un 2ème poste de cadre d’état depuis 2006. • Création d’une filière de formation avec un diplôme d’état. • Création d’un organisme de formation au sein de la fédération gérant l’ensemble des actions de formations fédérales (dirigeants, arbitres, cadres et promotion). • Aide à la professionnalisation de l’encadrement. Ces objectifs atteints nous permettent d’envisager les actions à mener en cohérence avec la convention nous liant avec notre Ministère de tutelle. Les projets fédéraux devront se diriger vers des actions prioritaires pouvant enrayer la perte de licences et favorisant la masse de nos adhérents et la notion de club, sans oublier celles qui nous garantissent notre statut de « haut niveau ». Photo Officielle de la FFPJP mandat 2009-2012
(@Photo J-C MEYER) Debout de gche à droite: Joseph CANTARELLI, Patrice COMBES, Victor NATAF, Ginette COUILLAUD, Xavier GRANDE, J-Pierre IANNARELLI, J-C MOREAU, Jean CHARPENTIER, Gwenaelle PAUGAM, Michel COSTE, Céline THEDEVUIDE, J-Y PERONNET, Claude CARBONNIER, J-C DUBOIS, J-C DESMULIE Assis de gche à droite: Claude STIRMEL, André PLACON, Bernadette TROUBAT, Antoine JUAN, Alain CANTARUTTI, Daniel READ, Michel DESBOIS, Michel SIGNAIRE, Jacques THERON newsletter 1/2009 3 |
Les propositions retenues : • Développement des compétitions par clubs seniors et jeunes ; • Actions pour le développement du secteur féminin ; • Refonte des catégories d’âge ; • Actions de formations de jeunes arbitres ; • Actions à développer dans le milieu scolaire (USEP et Accompagnement éducatif) ; • Formation et professionnalisation de l’encadrement avec une aide à l’emploi dans nos instances départementales et régionales; • Le développement du suivi socioprofessionnel des athlètes ; • Restructuration des compétitions nationales, régionales et départementales en fonction des projets fédéraux et notamment des initiatives intéressant le sport en famille; • Professionnalisation de l’encadrement des équipes nationales ; • Projet « Pétanque et Santé » tout public, prévention sur le dopage, notions de nutrition et vecteur de bien être physique ; • Poursuite des accords avec les fédérations (Handisports, Sport adapté etc…) ; • Développement de la pratique internationale à travers les diverses formations ; • Promotion de la pratique par des actions ponctuellesou récurrentes tout public. L’atteinte de ces objectifs ne pourra se faire sans l’adhésion complète en fonction de leurs possibilités, des comités et des ligues et des clubs. L’harmonisation nationale des actions fédérales ne doivent pas empêcher les initiatives locales, mais doivent rester dans le respect des projets énoncés.
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“Licence
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| Nous constatons un retard de 10 000 licences par rapport
aux chiffres de l’année passée à la même époque.
• 8 ligues sont à moins de 1000 licences (Alsace, Bretagne, Champagne Ardennes, Corse, Hauts de France, Limousin, Basse Normandie, Haute Normandie,)Philippe GAFFET, Président de la Ligue Ile de France et membre du groupe de travail a fait le point, par ligue de la métropole, du retard de licence par rapport au total de l’année 2008 : • 7 ligues sont entre moins de 1000 à 2000 licences (Bourgogne, Centre, Franche Comté, Lorraine, Picardie, Pays de Loire, Poitou Charente,) • 4 ligues sont entre moins de 2000 à 3500 licences (Aquitaine, Auvergne, Ile de France, Rhône Alpes) • 3 ligues sont entre moins de 7500 à 10800 licences (Languedoc Roussillon, Midi Pyrénées, Paca,).
Il y a peut être une raison principale à cet état de chose, c’est l’imposition obligatoire du certificat médical pour avoir la licence et notamment aux licenciés qui ne font jamais de concours et qui veulent simplement bénéficier des avantages et manifestations internes à un club. Les Présidents de clubs n’affichent plus la même devise prônée jadis par le Président fédéral Henri BERNARD: « autant de licenciés que de membres dans nos associations » Si nous prenons point par point, les éléments de la mise en place de ce projet. Notre partenaire PARAGON Nous sommes convaincus que nous avons fait le bon choix. Nous sommes en présence d’un partenaire sérieux et à l’écoute de ses clients. Plusieurs personnes sont sur ce projet, dont une à plein temps qui nous rend d’énormes services. Notamment dans la recherche des licences manquantes ou dans les envois non arrivés en temps ou en heure. C’est le moment de le dire, mais nous avons passé, 3 mois pénibles et forts en événements (décembre, Janvier et Février) où nous devions répondre tous les jours (même le dimanche) à des mails ou des coups de téléphone. Bien sûr, vous nous direz que nous l’avions voulu, mais à ce jour force est de constater que les problèmes sont arrivés sur une vingtaine de comité, alors que sur tous les autres, presque pas demessage et appel téléphonique ou dépannage.
Nous pouvons adresser un grand merci à Carine GAUDRY de la Sté PARAGON qui nous a toujours répondu à nos questions pour dépanner les Comités. Le choix du précédent transporteur n’a pas été judicieux et plutôt problématique du fait de sa rigueur. Dès que nous sommes passés avec Chronopost & la Poste, beaucoup de problèmes d’envois ont été réglés. Comme prévu et indiqué lors des séances de formation, quand nous sommes passés à un seul envoi par semaine, il y a eu des grincements de dents. Et puis maintenant cela va mieux. Nous travaillons avec un industriel et immanquablement il y a eu des imperfections. Notre partenaire HADOKEN Vous utilisez Geslico depuis l’année 2000 et vous n’hésitez pas à nous faire part de vos satisfactions. Notre ingénieur informaticien, Eric REBIBO a fait en sorte que cette mise en place soit une réussite newsletter 1/2009 4 |
dans le domaine de l’informatique et Geslico a su répondre à toutes les problèmes pour que la nouvelle licence carte à puce soit gérée correctement. Nous avons eu le 23 avril, une réunion de la commission informatique qui a entérinée, après accord du Comité Directeur de mars, les modifications que les utilisateurs de Geslico nous ont demandés suite à cette mise en place de la nouvelle licence. Nous avons notamment travaillé sur le renouvellement des licences pour 2010.
Cela fera l’objet d’une information spécifique. Le logiciel « Gestion Concours » C’est incontestablement la grande réussite de ce projet et nous pouvons grandement remercier Didier SCHMITT, Président de la Ligue de Lorraine et membre de notre groupe de travail qui, gracieusement et pratiquement tous les jours (parfois la nuit), ne cesse de modifier, d’adapter, d’améliorer son logiciel.
En effet, celui-ci est utilisé pratiquement par tous les comités dans la gestion de leur concours et de leur championnat. Il faut bien dire que cela rend des services non négligeables à tous les graphiqueurs en qualité et en temps. La formation des dirigeants de club reste un atout de réussite à ne pas négliger. Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont gentiment remontées leurs remarques, leurs idées, leurs suggestions et évidemment les bugs, pour améliorer «Geslico» et «Gestion Concours». Sachez que dans la mesure du possible de leur mise en place ou de leur utilité, nous tenons compte de vos remarques. Bien sûr tout n’est pas parfait et nous nous attachons à corriger rapidement toutes les anomalies qui trainent encore dans les programmes, mais la réussite de ce projet n’a pu se faire que grâce à la bonne volonté de toutes les personnes qui travaillent avec «Geslico» et « Gestion Concours ». |
Commentaires
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| “Pétanque Performance Pétanque Analyse” |
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| La Direction Technique Nationale de la Fédération Française de Pétanque et Jeu Provencal en collaboration avec la société DATAC informatique a développé deux logiciels d’analyse de la performance, « pétanque performance » et «pétanque analyse ». Ils ont pour objectif : • une nouvelle approche du système d’évaluation et de l’analyse de la performance • une récupération facilitée d’indices de la performance en temps réel • une analyse croisée des facteurs de la performance pour les entrainements. Pétanque - Performance Ce premier logiciel permet la saisie de tous les facteurs de la performance et un traitement simplifié des indices de performance. Il existe sous deux versions : 1- La version « pocket pc » qui permet la saisie et le traitement simplifié des informations à partir d’un ordinateur de poche. Il est facile d’utilisation sur le terrain étant donné sa petite taille. Suite à la saisie des informations, il est possible de consulter en temps réel les INDICES DE PERFORMANCE. Cette connaissance facilite le coaching des parties en ayant des valeurs plus objectives pour orienter les choix stratégiques, les permutations de postes des joueurs voire les changements de joueurs si le règlement des compétitions l’autorise. Plus largement, les indices identifient les points forts et les points faibles des joueurs ce qui orientera les entrainements individuels et collectifs au cours de la saison.
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2- Ensuite il existe la « version PC » qui permet la même utilisation que le pocket pc avec toutefois moins de facilité de saisie sur le terrain.
Ce logiciel est commercialisé au prix de 60€ ttc sans le pocket dont le coût d’acquisition se situe entre 100€ et 300€ selon les modèles. Le logiciel «PETANQUE PERFORMANCE» est disponible au téléchargement sur le site http://www.datac.fr/. avec une version de démonstration gratuite pendant 10 jours. Pétanque - Analyse Ce logiciel recueillera toutes les informations saisies dans pétanque performance pour les mettre dans une base de données. Il optimise l’analyse en croisant de nombreux paramètres pour en tirer des conclusions précises pour l’entrainement et la compétition. Des rapports types peuvent être édités à partir des fichiers créés. Elle sera commercialisée en fin d’année 2009.
Evolution du système d’évaluation Le système d’évaluation est basé sur 9 niveaux de notation au point comme au tir ce qui permet la quantification de la performance sur 3 indices à savoir tout d’abord INTENSITE DE JEU correspondant au pourcentage de boules bien jouées (QUANTITE DE JEU), ensuite le VOLUME DE JEU correspond au niveau moyen de réussite des boules (QUALITE DE JEU) et finalement l’EFFICACITE DE JEU correspondant à la moyenne des deux indices précédents. Ces indices peuvent être pondérés en fonction des certains facteurs : la nature des terrains, la distance de jeu, le poste du joueur, la gestuelle (accroupi ou debout), la technique de lancer au point (portée/demi-portée/point glissé) comme au tir (tir plein fer/tir à racler/tir à la rafle). Un système de double notation permet de quantifier la MANIERE et le RESULTAT,
ce qui donne d’une part des évaluations plus précises des lancers complexes et d’autre part une quantification de la CHANCE et de la MALCHANCE souvent source d’explications très subjectives des défaites. Une notice explicative détaillée accompagne tout achat. |
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Nouvelle formule
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Les Masters de Pétanque
Les Masters de Pétanque fêtent en 2009 leur 10ème anniversaire. Ce circuit de 8 villes-étapes, tout au long de l’été, dans toute la France est une compétition parmi les plus relevées au monde tant son plateau est exceptionnel. Plus de 5000 spectateurs par étape et plus de 40 heures de télévision tout l’été. Toutes les étapes sont diffusées sur SPORT+ et la finale sur France 3. Les meilleurs moyens techniques sont utilisés : 6 caméras dont 1 caméra grue pour les vues plongeantes, une caméra-loupe pour les ralentis et des micros HF.
Les Masters de Pétanque ont donné naissance aux Masters Jeunes, compétition ouverte aux 8 – 14 ans (licenciés ou non) organisée sous la forme d’un concours par équipe de trois joueurs. L’équipe victorieuse sur chaque étape est qualifiée pour la finale nationale des Masters Jeunes. Dates des étapes 2009 :
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